Это первые вопросы, которые возникают у потенциального Заказчика к потенциальному Исполнителю после ознакомления Заказчика с примерами работ Исполнителя.
На формирование цены и сроков исполнения работы влияют прежде всего обьем работ, требования Заказчика, а так же возможности Исполнителя.
Существуют как обьективные, так и субьективные факторы, влияющие на цену и сроки работы.
К обьективным факторам относится экономическая ситуация в стране, ситуация на рынке услуг и т.п.
К субьективным факторам относится все, что называется "человеческим фактором". Субьективных факторов больше. Предлагаю поговорить об основных субьективных факторах и о том, как они влияют на цену и сроки.

Бизнес-статус Заказчика влияет на формирование цены.

Кроме обьективных трудозатрат и ситуации на рынке услуг, формирующих цену работы, есть еще и другие факторы, влияющие на формирование цен.
Во-первых, в крупных компаниях система организации работы менее гибкая, чем в мелких компаниях. О минимальной цене (и сроках, соответсвенно) можно говорить только тогда, когда работа ведется напрямую с лицом, принимающим окончательные решения (что, как правило, свойственно мелким компаниям, частным предпринимателям, т.п....).
Мелкие компании обьективно не могут позволить себе большие расходы на рекламные цели, но, зачастую, могут заплатить какую то цену, которая все же приемлема для Исполнителя.
При этом, как правило, работать с такими компаниями (частными лицами/предпринимателями) Исполнителю легче. Хотя.., опять же, не всегда.. - "человеческий фактор" возникает и тут...
Всегда есть ценовая "вилка" (минимальная и максимальная цена на одну и ту же работу) и небольшие компании могут расчитывать на нижнюю ценовую границу.

Другое дело, когда Исполнитель имеет дело с крупной компанией, а точнее, ее представителем.
Представитель крупной компании/коммерческой структуры, зачастую является всего лишь связующим звеном с вышестоящим начальством и, в лучшем случае, отвечает за принятие частичных решений (что свойственно крупным компаниям, где все замыкается на руководителе (или группе руководителей), у которого (которых) часто не хватает времени на то, чтобы разбираться в вопросах не относящихся напрямую к производственной деятельности компании...).
Чем большее количество людей участвует в обсуждении работы и принятии решения, тем сложнее приходить к какому то решению (сколько людей, столько и мнений...), тем больше неувязок организационного характера и тем больше времени занимает работа (а время, как известно,- деньги).
Так же, обьективно, крупные компании имеют возможность позволить себе заплатить Исполнителю больше денег за свои, более высокие, требования к его работе.

Касательно сроков я могу сказать, что обычно Исполнитель берет 1-3 рабочих дня для разработки первоначального предложения по дизайну (разработка дизайна логотипа, эмблемы (товарного знака/торговой марки), фирменного (корпоративного) стиля или веб-сайта). Это те временные рамки, о которых можно сказать четко.
По прошествии 1-3 рабочих дней Исполнитель представляет работу на рассмотрение Заказчика, а дальше идет диалог, в ходе которого Заказчик рассматривает предложенные Исполнителем варианты дизайна, что то отбирает, комментирует, высказывает свои замечания.
Исполнитель перерабатывает дизайн, соответсвенно пожеланиям Заказчика и работа продолжается.
На переработку дизайна уходит (обычно) от 1 до 3-х рабочих дней.
Четко предсказать, когда работа может подойти к финальному результату сложно... Создание дизайна - это не программирование, где функциональность можно четко прописать и если все, что описано в техническом задании (ТЗ) работает, то работа считается сделанной.
Дизайн - это область "нравится, не нравиться" и потому можно только приблизительно сказать, что работа над дизайном логотипа, например, занимает, в среднем, две недели (реально сделать логотип можно и за неделю... я говорю о серьезной работе и серьезном логотипе..). Но это очень примерно, так, как часто возникает "человеческий фактор" (на котором я акцентирую и который, как правило, влияет на работу, сроки, результат..)...

Работа может длиться меньше, а может больше.. хотя, в нормальной(!) ситуации, Исполнитель и Заказчик, как правило, не заинтересованы в том, чтобы работу затягивать.
И если существуют обьективные и реальные сроки выполнения работ, то, конечно, их надо выдерживать.
Я не говорю о том, что в работе по созданию дизайна все непредсказуемо. Наоборот, могу сказать, что если Заказчик работает с профессионалами, то "человеческий фактор" будет минимален (но он все равно будет.., потому, что любая работа - это диалог между людьми..).